Não. Renegociação é apenas uma consequência possível. O Método BANC é um sistema de gestão de passivo bancário, que envolve análise de risco, provisão, estrutura contratual, exposição patrimonial e estratégia regulatória. O foco é tratar o problema na raiz, não apenas reduzir parcelas.

O método foi estruturado para passivos bancários relevantes, normalmente a partir de R$ 200 mil, onde há impacto contábil, provisão e estrutura de risco suficientes para gerar alavancas reais de negociação.

Quase nunca. O gerente atua na área comercial e tem pouca ou nenhuma influência quando o assunto é classificação de risco, provisão ou acordo. As decisões relevantes acontecem em outras áreas do banco e uma boa renegociação só vai acontecer no setor de recuperação de crédito.

Não necessariamente. A inadimplência é apenas um dos caminhos possíveis e envolve muitos riscos. Em muitos casos, é possível gerar movimento para negociar no banco por meio de deterioração formal da capacidade de pagamento, notificações e pressão regulatória, sem inadimplir de imediato.

Quando feito de forma amadora, sim. Quando conduzido tecnicamente, o método organiza a comunicação, formaliza a situação e reduz riscos de decisões precipitadas, além de criar trilhas documentais importantes caso seja necessário escalar para medidas jurídicas.

Pode. E é exatamente por isso que o método inclui gestão de risco jurídico e proteção patrimonial. Ignorar o problema é o que mais acelera execuções. Por aqui trabalhamos, inclusive, com inteligência artificial para monitorar cada passo do banco perante o judiciário para estar sempre um paso a frente.

Depende da estrutura da dívida, da capacidade de pagamento da empresa e da postura do banco. Em média, negociações estruturadas vários levam meses, mas o trabalho começa imediatamente com organização técnica, proteção e posicionamento estratégico.

Elas podem se tornar uma alavanca técnica de negociação ou fundamento para medidas judiciais que aumentem o risco do banco e acelerem a disposição para acordo.

É uma abordagem integrada, mas sobretudo jurídica. Somos um escritório de advocacia, mas desenvolvemos o método BANC unindo análise técnica, contábil, regulatória e jurídica, porque o problema bancário empresarial não é apenas financeiro. É estrutural. Apresentamos um plano 360º para a realidade de cada negócio, visando à sua reestruturação financeira como um todo.

Solicitar um diagnóstico técnico. Nele é analisada a estrutura da dívida, os contratos, os riscos e as possibilidades estratégicas antes de qualquer decisão. Clique no botão abaixo.